2002年(平成14年)3月
 箕面市では、地域商業をまちに必要な機能の一部としてとらえ、「商業振興にまちづくりの視点を採りいれる」という考え方を示した「箕面市商業活性化ビジョン」が策定されました。これを受けて箕面商工会議所では、ビジョンにおける提案の具体策を検討し、各種事業を推進して地域商業の活性化を実現するため、行動計画である「箕面商工会議所商業活性化アクションプラン」を策定いたしました。
 このリーフレットは、箕面市の商業活性化を支える商業者、および地域住民の方々を主な対象として、アクションプランの概要をまとめたものです。ここでは、箕面市内の各商店街が、今後目指すべき方向性や、それを実現するために必要な事業の種類、およびその内容、事業の進め方などをご理解いただき、共に事業を推進していくことをねらいとしています。

 ◆構 成◆
   アクションプランの推進
   個別商店街の今後の対応
   対応方策(事業)のメニュー


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個別商店街の今後の対応

箕面市の各商店街は今後、どのような方向をめざしていくべきでしょうか?

 箕面商工会議所アクションプランでは、箕面市内の各商店街の現状を分析し、今後、どのような活性化の方向を目指していくべきかを検討いたしました。
 アクションプランではその結果を各商店街ごとに示しています。活性化の方向性については、まず「ポイント」を掲げ、この「ポイント」を実現させるために、具体的に考えられる行動を「具体的な活動内容」として提示しました。
 さらに、これを商業活性化の具体的事業名にあてはめるとどのようなものがあげられるかに関しては「必要性の高い事業」として掲げ、各商店街の現状からみて優先的に取組むべき事業を提案しています。

●は、「各商店街の活性化のポイント」
・は、「各商店街の活性化における具体的な活動内容」
枠組みの中は「必要性の高い事業」を指す。
(各事業の内容については3ページを参照)

  箕面地区  

みのお本通り商店街
●箕面地区の中心として、イメージ形成、賑わい・集客力の創出
・テナントミックスの明確化
・シティカード導入に対する啓蒙・普及活動
・情報化の推進(商店街ホームページによる地域情報発信、顧客管理事業等)
・商店街のライトアップ
@構想計画策定事業 Aマネジメント事業
Bイメージアップ事業 C新陳代謝促進事業
H商店街情報化推進事業 I共同宅配・受発注事業
Kコミュニティ創出事業 Mまちづくり推進活動
Nショッピングストリート創出事業
P地区連携販促・集客事業 R商店街組織強化事業
S事業計画づくり

みのおサンプラザ(1号館・2号館)
●箕面地区の中心として、イメージを形成、賑わい・集客力の創出
●「地域に貢献する共同店舗」として姿勢の明確化

・SC(ショッピングセンター)としてのビジョン・プランづくり
・テナントミックス実現に向けた権利関係の調整
・共同販促事業の推進(規模の拡大・充実)
・1号館・2号館の組織の連携・共同化
@構想計画策定事業 Aマネジメント事業
Bイメージアップ事業 C新陳代謝促進事業
D空き店舗活用事業 E共同リニューアル事業
H商店街情報化推進事業 I共同宅配・受発注事業
Mまちづくり推進活動 P地区連携販促・集客事業
Q教育・人材育成事業(地権者・営業者の意識改革)
R商店街組織強化事業 S事業計画づくり

箕面駅西商店会
●箕面駅東側との機能的な連携の推進
・都市基盤整備への働きかけ等まちづくり活動への参加
Aマネジメント事業 Mまちづくり推進活動
P地区連携販促・集客事業 R商店街組織強化事業

箕面桜通り商店会
●「箕面の専門店街」の形成
●動線の改善、核店舗の誘致などによる人の流れの改善

・「地域の名店」の発掘、およびタウン誌やホームページ上での宣伝活動
・地域で連携したイベント開催による動線の改善
・「公共施設の整備」としてまちづくり活動を展開
@構想計画策定事業
Aマネジメント事業(商業基盤施設の整備更新)
Bイメージアップ事業 Mまちづくり推進活動
Nショッピングストリート創出事業
P地区連携販促・集客事業
R商店街組織強化事業(商店街組織の連携・共同化)

 

サンクスみのお会
●「こだわり」と「トレンド発信」の集積へ、コンセプトの再構築
●北摂「箕面」の好イメージの維持拡大

・時代の流れに柔軟に対応しうる商業集積を目指した「組織としての管理の仕組み」の構築
・「地域イメージの向上」におけるリーダーシップ発揮
@構想計画策定事業 Aマネジメント事業
G情報発信事業 Mまちづくり推進活動
Nショッピングストリート創出事業
O駐車・駐輪対策事業 P地区連携販促・集客事業

メイプル通り商店街
●地域の資源を活かした「ショッピングストリート」創出
●他の商業集積との連携強化による活性化事業実施の実現

・立地環境の有効活用
・連携・共同化を活用した事業推進体制の整備
・後継者の育成
@構想計画策定事業 Aマネジメント事業
Nショッピングストリート創出事業
P地区連携販促・集客事業 R商店街組織強化事業

フードコンパニオン
●小売市場らしさを生かした食料品共同店舗として再構築
●オーナーに対して発言力を持つ強力なテナント会の結成

・対面販売のよさを活かしつつ共同店舗としての統一的・効率的な営業の推進
・市場自身による新規出店、チャレンジショップ実施による空き店舗の解消
Aマネジメント事業 D空き店舗活用事業
F店舗共同化事業

西小路商店会
●シンボルロードを活用した新たな商店会活動の開始
・アダプトプログラム、シンボルロード等の制度を活用した箕面の顔にふさわしいまちなみ整備
@構想計画策定事業
Nショッピングストリート創出事業
P地区連携販促・集客事業 R商店街組織強化事業

牧落商店会
●牧落地区の他店と連携による「住宅地の便利な店舗」としての再生
・コンビニエンスストア的な要素を持つ店づくり
@構想計画策定事業 R商店街組織強化事業

  桜井地区  

桜井市場
●土地の高度活用を視野にいれた市場運営方法の確立
・空き店舗をまとめて借り受け、市場全体として展開していく方法の検討
@構想計画策定事業 D空き店舗活用事業
O駐車・駐輪対策事業 P地区連携販促・集客事業

桜井商店会
●まちづくり活動の推進によるショッピングストリートの形成
・高齢者に対する生活支援の充実、住民とともに行う日常的な楽しみの場の創出など、まちづくり活動に対する貢献と積極的な取り組みの推進
@構想計画策定事業 Mまちづくり推進活動
Nショッピングストリート創出事業
  (オープンスペースの確保・利用)
O駐車・駐輪対策事業 P地区連携販促・集客事業
S事業計画づくり

 

桜井スーパーマーケット
●再開発の実現
●共同店舗の経営・運営ノウハウの習得
●個店の営業レベルの向上

・セルフ方式の店づくりに対するレベル向上
・個店の営業レベル向上、ノウハウ蓄積
@構想計画策定事業 Aマネジメント事業
D空き店舗活用事業 Mまちづくり推進活動
Nショッピングストリート創出事業
  (オープンスペースの確保・利用)
O駐車・駐輪対策事業 P地区連携販促・集客事業
R商店街組織強化事業 S事業計画づくり

  粟生地区  

粟生ショッピングセンター
●「地域のまちづくりセンター」としての機能教化
●「地域貢献」実績の商売への反映方法を検討

・まちづくり活動を核としたコミュニティ・ビジネスへの挑戦
・来街者層に応じた適切なテナントミックスの検討
Mまちづくり推進活動 R商店街情報化推進事業
S事業計画づくり

粟生外院商店会
●周辺の若い住民を引き付ける個性ある繁盛店の創出
・商店会を通じた繁盛店づくりの実施
  (既存店舗に対する繁盛店創出活動近隣住民に対するチャレンジショップ等の実施)
P地区連携販促・集客事業 R商店街情報化推進事業

 

サンピア粟生
●セルフとしての技術向上による店頭活性化の実現
●「地域貢献」をセルフ営業の中へ落としこむ方法の立案

・売場活性化の専門化による個別の徹底指導の実施
・研修・意識改革セミナーの積極的実施
・宅配サービス+αの地域貢献策検討
Aマネジメント事業 I共同宅配・受発注事業
P地区連携販促・集客事業

新家東商店会
●粟生地区内の他の集積、住民と連携によるまちづくりの推進
・まちづくり活動への積極的参加による地域連携の体制づくり
R商店街組織強化事業

  小野原地区  

小野原商店会
●他地区の商業集積と連携方策の検討
●大型店との差別化、役割分担の明確化

・他地区と連携した販売促進活動・イベント等の展開
・地域住民を対象とした各種教室の開催
Kコミュニティ創出事業 P地区連携販促・集客事業

 

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